Skip to content

Управление

Репин Об авторе: Владимир Репин консультирует компании разного уровня - от"Газпром Нефть" до малого бизнеса - в области внедрения процессного подхода, обучает руководителей этих предприятий и ведет информационный портал по тематике процессного управления. Владимир Репин участвовал в консультационных проектах на 70 предприятиях России. Провел семинаров и тренингов более слушателей , для руководителей и специалистов компаний по вопросам внедрения процессного подхода к управлению, моделирования и регламентации бизнес-процессов, управления финансами. Автор профессиональных статей и книг. Что нужно знать, и что нужно уметь для этого? Почему процессный подход помогает выжить в кризис?

Бизнес-анализ предприятия: выясняем потребности компании

Путаница в терминологии возникает по трем основным причинам: Обычной практикой является обозначение целей или ожидаемых выгод как бизнес-требований. Люди, как правило, используют данный термин для обозначения характеристик продукта, системы, программного обеспечения, которые предполагается создать. Широко распространенная модель утверждает, что эти два типа заявок отличаются только уровнем детализации или абстракции — где бизнес-требования являются высокоуровневыми, часто расплывчатыми и разлагаются на подробные заявки к компоненту.

11 Обзор и анализ существующих методов и средств решения комплекса . 9 Проектирование информационной системы целесообразно выполнять Усложнение бизнеса и необходимость принятия управленческих рынка информационных систем Локальные Малые Средние Крупные системы.

Быстрое описание процессов - БОП Область применения технологии быстрого описания бизнес-процессов Технология быстрого описания процессов БОП предназначена для одновременного описания всех или большого количества процессов предприятия в короткие сроки и с минимальными затратами, включающими в себя: Так как объем работ по описанию бизнес-процессов сильно не зависит от размеров компании, то решение данной задачи становится наиболее проблематичным для компаний малого бизнеса.

Причина этого в том, что, как правило, малый бизнес начинает испытывать большую потребность в формализации и описании своей деятельности по мере роста и развития, но не способен, в отличие от среднего и крупного бизнеса, выделить на эту задачу необходимые ресурсы, в частности, финансовые. Практический опыт применения технологии быстрого описания процессов в российских и западных компаниях в период с по гг.

Содержание технологии быстрого описания бизнес-процессов Основой технологии быстрого описания процессов является использование двух инструментариев: Методологический инструментарий основан на использовании упрощенной методики описания процессов по сравнению с обычными современными методологиями бизнес-моделирования. В рамках последних описываются такие элементы процесса как:

Поэтому, если на первом этапе определены параметры эффективности работы элементов внутренней инфраструктуры, то может выбираться аутсорсинг отдельных сервисов, эксплуатации информационных систем. При разделяемой среде, после проведения операций экс-инжиниринга, для аутсорсинга становятся доступными целые цепочки бизнес-процессов. После определения показателей результативности с учетом косвенных эффектов, требуется переработка больших объектов информации, и эти процессы могут передаваться на аутсорсинг знаний.

В целом, переход на следующий этап трансформации и соответственно к следующей фасете инструментов обусловлен характеристиками руководителя, зрелостью процессов и государственной организации. Модель позволит определить последовательность применения инструментов по этапам стратегии трансформации директивного органа в горизонтальную структуру. При этом модель является универсальной для масштаба управления и действует как для местного уровня, так и для всей системы государственного и муниципального управления.

Налицо необходимость оптимизации бизнес-процесса: вам надо понять, Качество работы персонала не снизилось, причина в другом: компания При внедрении информационных систем (ERP-системы и т. п.). . Анализ бизнес-процессов помогает нам выявить «узкие места»: где идет.

Конкретные требования, признанные важными для внедрения процессного подхода, включены в подраздел 4. Понимание и менеджмент взаимосвязанных процессов как системы способствует результативности и эффективности организации в достижении намеченных результатов. Этот подход позволяет организации управлять взаимосвязями и взаимозависимостями между процессами системы, так что общие результаты деятельности организации могут быть улучшены.

Процессный подход включает в себя систематическое определение и менеджмент процессов и их взаимодействия таким образом, чтобы достигать намеченных результатов в соответствии с политикой в области качества и стратегическим направлением организации. Менеджмент процессов и системы как единого целого может достигаться при использовании цикла 0. Применение процессного подхода в системе менеджмента качества позволяет: Рисунок 1 дает схематичное изображение любого процесса и иллюстрирует взаимосвязь элементов процесса.

Контрольные точки мониторинга и измерения, необходимые для управления, являются специфическими для каждого процесса и будут варьироваться в зависимости от соответствующих рисков. Рисунок 1 - Схематичное изображение элементов процесса 0. Рисунок 2 иллюстрирует как разделы могут быть сгруппированы в соответствии с циклом . Примечание - Цифры в скобках являются ссылками на разделы настоящего стандарта. Концепция риск-ориентированного мышления подразумевалась в предыдущей версии настоящего стандарта, включая, например, выполнение предупреждающих действий, направленных на исключение потенциальных несоответствий, анализ любых несоответствий, которые возникают, и принятие мер по предотвращению их повторения, соответствующих последствиям несоответствия.

Бережливое производство

-анализ пест, пэст-анализ призван дать руководителю компании, финансового или другого подразделения ту и только ту информацию об окружающем мире, которая важна для принятия решений и которая оказывает прямое и непосредственное влияние на ведение операций компании. Что такое -анализ и зачем он нужен -анализ — это стратегический инструмент, классифицирующий влияние факторов среды, окружающей бизнес, по следующим категориям — политика , экономика , социальные и технологические аспекты , первые буквы английских терминов формируют аббревиатуру названия метода.

не только выявляет все значимые факторы окружающей среды, но и анализирует силу их влияния на бизнес, на принимаемое решение, на проект, в интересах которого проводится исследование. Результатом является табличная модель, в которой отражены и классифицированы все существенные факторы и для каждого из них дана оценка силы влияния и вероятность изменения.

-анализ применяется при оценке текущего стратегического статуса компании, при разработке и контроле реализации стратегии, запуске инвестиционного проекта, выходе на новые рынки и т.

справочные системы современных информационных технологий. . Владеть: навыками работы и поиска необходимых документов в горизонтальные и вертикальные связи в соответствии с бизнес- планом . Владеть: навыками анализа условий, причин и видов конфликтных ситуаций в организации.

Источники идей для оптимизации бизнес-процессов Ошибки при оптимизации бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов — это увязка разных бизнес-процессов друг с другом. Допустим, вы приходите к кладовщице и спрашиваете: В ответ слышите: Налицо необходимость оптимизации бизнес-процесса: Устранить их можно только на уровне Генерального Директора. Взаимопонимание между менеджерами будет достигнуто лишь тогда, когда все нестыковки будут описаны и регламентированы.

В целом описание бизнес-процессов занимает от недели до трех-четырех месяцев. Если процесс идет больше четырех месяцев, значит, задача была поставлена неверно, и вы углубились в описание ненужных деталей. Для них очень важно при росте объемов продаж и увеличении числа филиалов и подразделений не снижать качества обслуживания. Не всем это удается. Вот пример из повседневной практики.

О МЕТОДАХ И СРЕДСТВАХ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ (ОБЗОР И ПРИМЕРЫ)

Менеджмент в международных бизнес Реклама Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования"Национальный исследовательский университет"Высшая школа экономики" Программа дисциплины Менеджмент в международных бизнес-организациях для направления Аленина Карина Анатольевна.

Председатель Д. Область применения и нормативные ссылки Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки Программа разработана в соответствии с:

Информационные системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования Необходимость в интеграции ИСУ ТОиР с другими система никогда не охватывает все бизнес-процессы предприятия. . и вопросы мониторинга простоев оборудования (включая анализ причин простоев).

Обеспечение информационной безопасности организации Для недобросовестных конкурентов, коррупционеров и других злоумышленников особый интерес представляет информация о составе менеджмента предприятий, их статусе и деятельности фирмы. Доступ к конфиденциальной информации и ее изменение могут нанести существенный урон финансовому положению компании. При этом, информационная утечка может быть даже частичной. Причиной утечки информации, если отсутствует должное обеспечение информационной безопасности организации, могут быть различные случайности, вызванные неопытностью сотрудников.

Основы обеспечения информационной безопасности организации Информационная безопасность предполагает обеспечение защиты данных от хищений или изменений как случайного, так и умышленного характера. Система обеспечения информационной безопасности организации — эффективный инструмент защиты интересов собственников и пользователей информации. Следует отметить, что ущерб может быть нанесен не только несанкционированным доступом к информации.

Он может быть получен в результате поломки коммуникационного или информационного оборудования. Особенно актуальна эффективная организация обеспечения безопасности информационных банковских систем и учреждений открытого типа учебные, социальные и др. Для того чтобы наладить должное обеспечение защиты информации следует иметь четкое представление об основных понятиях, целях и роли информационной безопасности.

Мобильное приложение для бизнеса: от идеи до стоимости

Статья была опубликована в журнале"Нефть и капитал" публикуется на сайте с согласия авторов Этап анализа и проектирования является определяющим при построении корпоративных информационных систем КИС. В статье представлены современные методики анализа и проектирования при построении корпоративных информационных систем. Введение в проблему Еще в е годы века были выделены этапы процесса разработки информационных систем - системный анализ и проектирование, разработка, кодирование, тестирование, внедрение.

Если каждая последующая стадия вытекала из предыдущей, то говорили о каскадной модели рис. Каскадная модель разработки информационных систем.

теллектуальных системах послужило причиной возникновения задач поиска в . копление и формирование знаний с использованием процедур анализа и обобщения Элти, Дж. Экспертные системы: концепции и примеры / решений для предприятий малого и среднего бизнеса / А.В. Смирнов.

Смысл в разработке следующий: может строить графики по результатам работы сотрудников организации, может озвучивать данные из БД и производить необходимые расчеты на основании имеющихся исходных числовых показателей. представил систему бизнес-аналитики для малого и среднего бизнеса В году известная своими разработками для бизнеса компания презентовала программный комплекс 2. Комплексный подход позволил через одно приложение и собирать данные, и хранить, и выводить в графическом виде.

Пытаясь охватить бюджетный сегмент рынка, компания создала урезанную версию приложения . Своими разработками компания старалась привить пользователям более правильный и глубокий подход к проведению бизнес-анализа, который становится так необходим, особенно в условиях существования кризисных явлений на рынке. Но решила запустить проект интеграции суперкомпьютера в облако.

С недавнего времени этот проект был реализован в облачную технологию .

Бизнес-требования: разработка и примеры оформления

Часто приходится сталкиваться с тем, что предприятиям не известны возможности сопряжения ИСУ ТОиР с другими информационными системами. Это вызывает у них опасения и неопределенность относительно того, как ИСУ ТОиР будет работать на их предприятии в сложившемся информационном окружении. В статье рассмотрены возможные направления интеграции ИСУ ТОиР с прочими информационными системами предприятия, а также новые возможности, открывающиеся при этом.

инструментов и примеры удачного внедрения системы которые становятся причиной для дополнительных расходов);; запасы . материальные и информационные процессы, необходимые, бережливого производства в компании, лучше начать с малого. . Эрик Рис. Бизнес с нуля .

Блог компании Многие компании по мере роста бизнеса приходят к пониманию, что им требуется какая-то -система. Если в малом бизнесе удается обойтись без этого инструмента, то средний бизнес с каждым днем активнее пользуется подобными средствами. Но чтобы выбрать -систему, и даже для того, чтобы понимать, требуется ли в бизнесе этот продукт и какие преимущества принесет его использование, важно правильно понимать, что это такое. В своих статьях я часто занимаюсь описанием различных понятий.

Как известно, чтобы продать какую-либо услугу, покупатель должен понимать, что это такое и почему ему эта услуга необходима. При этом очень важно договориться о терминах, только в этом случае результат будет соответствовать ожиданиям клиента. При этом термин является одним из самых сложных и спорных. Чтобы понять, о чем идет речь, а также изучить историю происхождения этого сокращения, можно обратиться к Википедии: англ.

ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание (Вадим Алджанов)

Применение автоматизированных информационных систем особо важно в управлении финансовым подразделением фирмы. Использование автоматизированных информационных систем позволяет: Основными факторами, определяющими результаты создания и функционирования автоматизированных информационных технологий и процессов информатизации, являются:

Анализ состава задач оперативного экономического анализа на малом предприятии. Необходимость совершенствования управления. оперативного экономического анализа в решении внутренних проблем предприятий малого бизнеса. Система информационной поддержки принятия решений при.

В статье рассмотрены критерии выбора платформы для его построения, показано как это решение может улучшить работу трех основных отделов автосалона — продаж, маркетинга и сервиса. Современные решения для логистики Приводятся основные проблемы и тенденции сегодняшнего логистического рынка, а также тенденции в области ИТ-решений для этого рынка. Электронные транспортные шлюзы Сегодня на рынке представлено немало технологий, помогающих портовым компаниям и контейнерным терминалам достичь максимальной эффективности деятельности.

В пятнадцатый раз в Ялту съехались представители банковских и финансовых учреждений, коммерческих фирм, мировых ИТ-вендоров. Они смогли обсудить роль и место ИТ-решений в банковской сфере, познакомиться с общемировыми тенденциями в финансовом секторе, а также оценить украинские реалии построения современных банковских систем. На сегодняшний день ряд машиностроительных предприятий Украины уже используют системы автоматизации класса .

Подробнее — инструмент архитектурно-строительного проектирования Сегодня архитектор не может отдать своему детищу столько времени, столько захочет.

Понятие информационной системы ИС, классификация ИС - Информатика 10-11 класс #22 - Инфоурок

Published on

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!